Web 2.0 – мыльный пузырь?

Автор: reus, Опубликовано: 10.06.08 в 16:01

Многие компании поколения Web 2.0 на данный момент получают небольшие доходы даже несмотря на серьезные изменения в их методах ведении бизнеса. Это подтверждают предприниматели и финансовые специалисты, работающие в данной сфере. (Дон Додж, Microsoft)

Дон Додж (Don Dodge), директор по развитию бизнеса подразделения Emerging Business Team корпорации Microsoft и активный блоггер, размышляет о том, сколько еще протянет такое явление в Интернете как Web 2.0. Можно ли считать основанные на платформе Web 2.0 сайты конкурентоспособной моделью бизнеса? Или же это просто надутая как мыльный пузырь концепция, которая вот-вот лопнет?

Web 2.0 называют успешным и крайне популярным явлением. Но везти в любом случае когда-то перестает, а популярность приходит к кому-то другому. Как и в ситуации с доткомами, Web 2.0 тоже в итоге ждет крах, но несколько другого рода. Акции компаний, работающих по принципу Web 2.0, не продаются на бирже (как это было в конце 90-х). Теперь эти фирмы работают за счет венчурного капитала – инвестиций со стороны на развитие новых предприятий. А сами инвесторы очень щепетильно относятся к своим средствам, умело справляются с риском и предотвращают провал – ведь никто не хочет потерять свои вложения в этом цикле бумов и спадов.

В издании Financial Times была опубликована статья о том, что прибыли Web 2.0 неуклонно снижаются. Вот как видит ситуацию автор:

«Многие компании поколения Web 2.0 на данный момент получают небольшие доходы даже несмотря на серьезные изменения в их методах ведении бизнеса. Это подтверждают предприниматели и финансовые специалисты, работающие в данной сфере.

Сокращение прибылей социальных сетей, блогов и других проявлений Web 2.0, главными для которых являются создаваемый пользователями контент и общение, не прекращается уже на протяжении четырех лет. Именно все это время владельцы сайтов стараются заставить ресурсы приносить хоть какую-то прибыль. Создатели интернет-стартапов впадают в депрессию: их сайты вот-вот потерпят крах, а ситуация еще более усугубляется экономическим кризисом и дефицитом первоначальных публичных предложений акций».

Жизненный цикл мыльного пузыря.

Все компании – мыльные пузыри – проходят через стандартные стадии своего жизненного цикла. После появления им требуется некоторое время, чтобы окрепнуть, но жажда прибыли в итоге превозмогает страх – и перед вами оказывается новый мыльный пузырь – надутое предприятие. Итак, первая стадия жизни мыльного пузыря заключается в том, что выгодно инвестированные средства свидетельствуют о перспективности компании. Она, как надеются инвесторы, – вовсе и не мыльный пузырь, в этом случае все по-другому. Стадия номер два более опасна. Многие уже соглашаются, что предприятие все же является мыльным пузырем, но должно просуществовать еще пару лет. К тому же оно еще способно приносить прибыли. Третья стадия приходит, когда мыльный пузырь все же лопается, но никто не верит в крах – он воспринимается как временный регресс. Стадия номер четыре начинается с тем, что окружающие признают факт провала. Они понимают: жизнь уже не будет такой, как прежде. Похоже на то, что Web 2.0 как раз находится во второй стадии цикла.

Подсчеты доходов от рекламы.

Интересно, сколько трафика нужно привлечь, чтобы получить 1 миллион прибыли от рекламы? Все зависит от того, насколько выгодно вы сможете преподнести ее аудитории, и сколько вы будете просить за тысячу контактов. Допустим, что в случае с социальными сетями стоимость тысячи контактов равняется 40 центам. Тогда их владельцам нужны 2,5 миллиарда просмотров страниц сайта в месяц, чтобы заработать 1 миллион. А теперь задумайтесь: сколько сайтов способны генерировать такой трафик?

Прогнозируем успех?
Facebook, MySpace и другие социальные сети действительно генерируют серьезное количество трафика, и прибыли от рекламы получают неплохие. Именно поэтому некоторые инвесторы доверяются случаю и вкладывают средства в очередную многообещающую идею. Они мечтают о доходах, но не трудятся заняться простыми подсчетами того, что понадобится стартапу для достижения успеха, и каковы вообще его шансы на процветание. В результате выходит, что удачливых в таком бизнесе оказывается раз, два, и обчелся. А вот потерявших все – масса.

Источник: Don Dodge on the Next Big Thing

Подпишитесь на обновления сайта по RSS или по электронной почте.

Темы: , ,

Комментарии

  • Антон  среда 11 июня, 2008   ссылка

    Да, такая тенденция может возникнуть..


    Ответить
  • Содержание этого поля является приватным и не предназначено к показу.
    • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
    • Допускаются только следующие теги HTML: <em> <strong> <cite> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd>
    • Строки и параграфы переносятся автоматически.

    Подробнее о форматировании

    Если вы не робот, пожалуйста введите код на изображении в текстовое поле!


Партнёры ресурса: TelNews internet.ru MoneyNews smi2.ru e-generator.ru
© 2007 Rublicon, info@rublicon.ru
При использовании материалов сайта ссылка на сайт обязательна.
Сайт сделан при поддержке системы e-generator