Почему StumbleUpon должен быть приобретен именно Digg

Автор: reus, Опубликовано: 17.10.08 в 15:52

Несколько недель назад стало известно о продаже SumbleUpon, коммерческого сервиса поиска web-страниц, который объединяет принципы пиринговой и социальной сети с блоггингом. Все бы ничего, да только StumbleUpon уже был продан онлайновому аукциону eBay в апреле 2007 года за 75 миллионов долларов.

Известно, что сам сервис StumbleUpon приносит ежегодный доход в 5-7,5 миллионов долларов, и вполне возможно, что он достаточно прибыльный. Продажа за 75 миллионов долларов говорит о том, что ценность стартапа в 10-15 раз выше этих прибылей. (В обычные времена это не такое уж и большое количество денег.)

Однако сейчас времена не очень обычные, если учитывать условия кризиса в стране. Поэтому вполне возможно, что eBay будет нелегко продать StumbleUpon с выгодой для себя. По слухам потенциальным покупателем можно считать компанию Бари Диллера (Barry Diller) InterActiveCorp. Но это также еще не подтвержденные сведения.

Какой же выход может быть у eBay? Ответ есть. Продать StumbleUpon новостному социальному сайту Digg в обмен на долю в совместном предприятии. Как это может стать реальностью? Несмотря на всю шумиху вокруг социальных средств обмена информацией, только Digg и StumbleUpon стали хитами в данной сфере. Комбинация же обеих компаний создаст гиганта социальных сервисов, которого будет очень сложно переиграть. Имея возможность находить и контролировать самый популярный контент в Интернете, причем в разных тематиках, Digg обладает таким влиянием в Сети, которое сложно превзойти. Проблема новостного сайта в том, что, несмотря на все усилия его владельцев распространить свое влияние в другие области (вроде политики), сайт остается слишком сконцентрированным на технологиях. И самые популярные истории на сервисе не всегда означают лучшие или наиболее значимые.

Что же касается StumbleUpon, благодаря своей панели инструментов, сервис имеет доступ к разнообразнейшим темам. Конечно, его зона обслуживания достаточно небольшая. Однако эксперты считают, что посетители сервиса имеют более целенаправленные умыслы в сравнении с пользователями других социальных сайтов. Доказательство тому – постоянное курирование контента.

Что же касается пользователей StumbleUpon, панель инструментов предоставляет им более полезные и адекватные результаты поиска, чем Google. Это – одна из причин того, почему крошечное подразделение eBay способно генерировать прибыли, размещая рекламные объявления среди своих страниц. В StumbleUpon спонсорские сайты помещаются в результаты поиска, что гарантирует лучшие доходы рекламодателей. Ведь пользователь попадает сразу на сайт спонсора, ему не нужно просматривать баннеры или кликать на рекламные ссылки.

Слияние двух компаний позволит им собрать завидный список сайтов в Интернете. А если они еще и будут сотрудничать с хорошей системой контекстной рекламы, не только популярности, но и прибылей долго ждать не придется.

Кроме всего прочего стоит помнить, что мы живем в эру избытка информации. Поисковые механизмы прочесывают Всемирную Паутину, изучают данные и предлагают пользователям результаты поиска. Компания Google преуспела в этом благодаря своей секретной формуле.

Конечно, успех требует огромной вычислительной мощности и участия почти всех мировых ученых, работающих в области поиска. Но даже этого не достаточно, поскольку мы создаем больше информации, чем когда-либо ранее. Что мутит воду, так это появление массы видеоконтента – здесь традиционный поиск не совсем срабатывает. Сотрудники и Digg, и StumbleUpon понимают это. Именно поэтому они и используют вмешательство операторов, благодаря которому с видеороликами будет справляться проще.

Алистер Кролл (Alistair Croll), автор статей для Gigaom, отметил, что одна из причин, по которым Google запустил браузер, это то, что «…Ахиллесова пята поисковиков – их неспособность распознать становящуюся все более динамичной, персональной, защищенной, изменяющейся Сеть, не используя своих пользователей». Команда Digg-StumbleUpon имела бы такое преимущество над остальными поисковыми системами. И уже эта комбинация стала бы отличным кандидатом на приобретение.

Но реальны ли возможности такой сделки? На данный момент (после 28-миллионного инвестирования) Digg оценивается в 175 миллионов долларов. С этой точки зрения сделка кажется дорогой и маловероятной. И инвесторы Digg задумаются, когда дело коснется утраты немалой части компании. Они, возможно, пожелают пересмотреть свои консервативные взгляды. Ведь совместное предприятие станет интересным любой корпорации, которая пожелает заполучить часть рынка поиска и рекламы. К примеру, Microsoft. Если же владельцы Digg и StumbleUpon не пойду на продажу, они смогут создать хороший бизнес, основанный на рекламе, самостоятельно.

Источник: Gigaom

Подпишитесь на обновления сайта по RSS или по электронной почте.

Темы: , , ,

Комментарии

  • Анонимный пользователь  вторник 21 октября, 2008   ссылка

    да сейчас у майкрософта убытка начинают вылазить, думаю наврядли сделка состоится


    Ответить
  • Содержание этого поля является приватным и не предназначено к показу.
    • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
    • Допускаются только следующие теги HTML: <em> <strong> <cite> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd>
    • Строки и параграфы переносятся автоматически.

    Подробнее о форматировании

    Если вы не робот, пожалуйста введите код на изображении в текстовое поле!


Партнёры ресурса: TelNews internet.ru MoneyNews smi2.ru e-generator.ru
© 2007 Rublicon, info@rublicon.ru
При использовании материалов сайта ссылка на сайт обязательна.
Сайт сделан при поддержке системы e-generator