The New York Times бесплатно раздает контент
Автор: Надежда Баловсяк, Опубликовано: 19.09.07 в 17:50
Онлайновая версия газеты The New York Times прекращает работать на основе платного доступа к контенту – начиная с 19 сентября статьи, размещаемые на сайте, будут доступны всем желающим. Изменение модели доступа к контенту объясняется целым рядом факторов, среди которых, как это ни странно, увеличение количества посетителей сайта, а также – конкуренция со стороны социальных ресурсов и блогов. Решение о возможности бесплатно пользоваться своим онлайновым контентом раньше принимали и другие крупные издания.
Сервис платной подписки TimesSelect на сайте The New York Times был запущен два года назад. TimesSelect позволял просматривать наиболее интересные разделы издания – статьи известных авторов и архив газеты с 1851 года. Стоимость доступа к этим материалам составляла 49,95 долларов в год или 7,95 доллара в месяц. Бесплатный доступ к TimesSelect предоставлялся тем пользователям, которые выписывали печатную версию газеты. Однако спустя некоторое время The Times заявил, что проект TimeSelect не оправдал возложенных на него ожиданий.
Тем участникам программы TimesSelect, кто заранее оплатил доступ к контенту, газета возместит все расходы. The New York Times рассчитывает, что новая инициатива позволит привлечь на сайт газеты новых пользователей, увеличить трафик и прибыль от размещения рекламы. По данным исследовательской компании Nielsen//NetRatings, онлайновая версия издания привлекает ежемесячно около 13 млн уникальных посетителей.
Компенсировать доход в 10 млн долларов, которые New York Times получила за минувший год в виде платы от 227 тыс. пользователей системы TimeSelect, компания собирается за счет публикации рекламных объявлений.
Основной проблемой, повлекшей за собой изменение работы системы, стало то, что многие читатели начали приходить на сайт с поисковых систем и ссылок, размещенных на других сайтах, вместо того чтобы посещать непосредственно страницу NYTimes. Эти читатели не могли просматривать страницы, доступные на платной основе, результатом чего стало снижение доходов сайта от рекламодателей.
Президент исследовательской компании Borrell Associates Колби Этвуд (Colby Atwood), комментируя шаг NYT, заявил, что у платной модели доступа к контенту новостных сайтов всегда были проблемы, которые еще больше усугубились с ростом веб-трафика и доходов от рекламы.
"Коммерческая модель работы, основанная на получении дохода от рекламы, по сравнению с моделью, использующей абонентскую плату, гораздо более привлекательна. Существует еще гибридная модель, и она имеет свои преимущества, но в долгосрочной перспективе будущее – за рекламной моделью", - считает Этвуд.
Другие эксперты считают, что материалы колумнистов вряд ли могут принести больше денег, чем реклама, однако такие материалы гораздо сильнее привлекают внимание читателей к другим разделам сайта Times, например, страницам, посвященным технологиям или обсуждению бюджетов, выделяемых на здравоохранение.
На сегодняшний день Wall Street Journal является единственной крупным изданием в стране, работающим на основе платной модели - доступ к контенту его веб-сайта реализован на платной основе. Журнал имеет около одного миллиона читателей, которые приносят около 65 млн долларов дохода. The Financial Times взимает плату за доступ к отдельным материалам в Интернете. Los Angeles Times попытался использовать эту модель в 2005 году, введя плату за доступ к разделу об искусстве, но быстро ликвидировал такую практику после резкого падения трафика.
Таким образом, использование к свободного доступа к веб-контенту становится тенденцией даже для тех изданий, которые еще недавно использовали доступ к своим материалам на платной основе. Веб-сайтам традиционых СМИ нужно бороться за читателя – как с онлайновыми изданиями, так и с блогами и сервисами социальных новостей. Последние могут предложить не менее актуальную информацию – оперативно и из первых рук. А блоггеры, которых смело можно назвать онлайновыми колумнистами 21 века, различными способами привлекают читателей к себе на сайты, высказывая не менее интересные мысли, чем журналисты и авторы колонок. Таким образом, Web 2.0 требует от издателей бумажных газет и владельцев их сайтов новых подходов к привлечению и удержанию пользователя, что подтверждается решением, принятым руководством газеты NYT.
Подпишитесь на обновления сайта по RSS или по электронной почте.
Темы: контент,
бизнес-модели,
тенденции бизнеса,
TimesSelect,
газеты,
The New York Times,
новости бизнеса,
заработать в интернете,
интернет-бизнес
Читайте также: