"Викиномика" призывает к сотрудничеству
Автор: Дмитрий Родин, Опубликовано: 25.09.07 в 16:19
Только неудачники запускают сайты, победители открывают живые сообщества. Неудачники строят огороженные сады, а победители – площади. Неудачники ревниво охраняют свои данные, а победители делятся ими со всеми. (Дон Тэпскотт, Энтони Уильямс)
Наделавший много шума в профессиональных кругах бестселлер Дона Тэпскотта (Don Tapscott) "Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything", вышедший в конце прошлого года, до сих пор не дает покоя многочисленным читателям и обозревателям. Книга, написанная на основе беспрецедентного исследования стоимостью несколько миллионов долларов, оплаченного в том числе компаниями IBM, Cisco, SBC (теперь – AT&T) и Bell Canada, рассказывает о новых принципах построения бизнеса в цифровую эпоху, которую автор назвал "эпохой сотрудничества".
Дон Тэпскотт является главой компании New Paradigm — базирующегося в Торонто футурологического центра. Проведенное им по заказу и на деньги крупнейших игроков IT-рынка широкомасштабное исследование ставило своей целью отразить на бумаге в доступной форме основные факты, стратегии и примеры возможного использования информационных технологий в будущем.
По легенде, толчком к проведению исследования стала дискуссия, развернувшаяся четыре года назад в ходе одного из саммитов Forbes между будущим автором "Викиномики" и Николасом Карром (Nicholas G. Carr), автором статьи с красноречивым названием "IT Doesn’t Matter", которая была опубликована в журнале Harvard Business Review.
Дон Тэпскотт всячески подчеркивает, что его работа - это крупнейшее из когда либо проводившихся исследований взаимного влияния IT и стратегий бизнеса. Специалисты и профессионалы, в свою очередь, вынуждены признать его правоту. Как известно, книга раскрывает относительно новую тенденцию современного бизнеса - работу над проектами, в которых принимают участие множество (тысячи, а возможно и миллионы) людей из разных точек планеты. Сотрудничество – ключевое понятие "Викиномики" - по мнению ее автора, это не просто дружественные отношения между участниками проекта, а главная и определяющая концепция современной организации, которая в идеале не должна иметь границ или хотя бы максимально расширять их. По Тэпскотту, в новом тысячелетии именно сотрудничество становится основным фактором, от которого зависит развитие не только отдельной организации, но экономики в целом – как экономики отдельной страны, так и глобальной, и основную роль в экономике нового типа будут играть информационные технологии.
"Только неудачники запускают сайты, победители открывают живые сообщества, - пишет Тэпскотт в соавторстве с Энтони Уильямсом (Anthony D. Williams). – Неудачники строят огороженные сады, а победители – площади. Неудачники ревниво охраняют свои данные, а победители делятся ими со всеми". Основными ценностями книги считаются отличное отображение изменений в принципах построения проектов и управления ими, а также наличие множества примеров из практики крупных IT-компаний и проектов. Кроме того, несмотря на наличие большое количество терминов, многие из которых были впервые введены самим Тэпскоттом непосредственно в "Викиномике", эту книгу можно рассматривать в качестве хорошего справочника по Web 2.0 для начинающих – помимо прочего, она дает читателю практические советы по управлению проектами и ведению бизнеса. Конечно, Тэпскотт и Уильямс не первые, кто увидел будущее экономики в глобальном сотрудничестве, однако именно они смогли подкрепить свои суждения ценными практическими материалами.
Естественно, у "Викиномики" есть и недоброжелатели, которые, вполне возможно, во многом правы в своих обвинениях в адрес авторов книги. Многие считают недостаточно проработанной саму структуру книги, отмечая, что в ней приводится не так много конкретных фактов, как хотелось бы и должно было быть после столь масштабного исследования. Это пространство, по их мнению, заполняется "абстрактным" текстом ни о чем, написанным в возвышенных тонах и воспевающим принципы викиномики. Некоторые недовольны тем, что успех любого предприятия Тэпскотт и Уильямс склонны приписывать одному или нескольким из таких принципов, напрочь забывая при этом о множестве других не менее важных факторов.
Так или иначе, книга прекрасно продается, и, судя по ее сайту, является только началом большой работы в этом направлении. На текущую осень, к примеру, запланирован выход "Wikinomics Playbook" - книги написанной читателями первой, основной "Викиномики".
Подпишитесь на обновления сайта по RSS или по электронной почте.
Темы: бизнес-модели,
тенденции бизнеса,
викиномика
Читайте также: