Альтернатива звукозаписывающим лейблам
Автор: reus, Опубликовано: 28.07.09 в 12:40
Музыканты начинают понимать, что в использовании старой модели работы уже нет смысла. Потребителям нужны новые идеи. (Брайен Мессидж, Polyphonic)
Были времена, когда большинство музыкантов мечтало только об одном – подписать контракт со звукозаписывающей компанией. Теперь структура музыкального бизнеса изменилась до неузнаваемости. Некоторые иконоборцы от индустрии откровенно мешают музыкальным гигантам и придумывают для музыкантов новые способы создания и продажи их произведений – даже без необходимости подписывать традиционные контракты.
Менеджер группы Radiohead, чей последний альбом «In Rainbows» продавался в Интернете, Брайен Мессидж (Brian Message), месяц тому создал фирму Polyphonic. Она будет инвестировать сотни тысяч долларов в молодых начинающих музыкантов, которые не подписывали договоры с рекординговыми лейблами. С помощью Polyphonic исполнители смогут распространять свои творения напрямую в Интернете.
Мессидж говорит: «Музыканты начинают понимать, что в использовании старой модели работы уже нет смысла. Потребителям нужны новые идеи».
Новые компании вроде Polyphonic отвечают за серьезные изменения в музыкальном бизнесе. Основные лейблы – Sony Music, Warner Music, EMI и Universal Music – уже не имеют той хватки, что прежде, когда дело касается создания и продажи профессионального музыкального продукта и распространения хитов посредством радиостанций.
Это в большой мере связано с тем, что Интернет стал удобным способом рекламирования и распространения музыки. Продажи альбомов на оптических носителях информации сократились с прошлого года на 20%, до 362,6 миллионов. В то же время продажи отдельных треков в цифровом формате увеличились на 27%, до 1,07 миллиарда. Об этом сообщает аналитическая фирма Nielsen. Задумываясь об этих переменах, знаменитые музыканты вроде Трента Резнора (Trent Reznor), Beastie Boys и Barenaked Ladies создали собственные лейблы и получают значительные прибыли, сохраняя при себе большую часть дохода от продажи музыки.
Согласно модели Polyphonic, группы, получающие инвестиции от фирмы, будут работать как стартапы – записывать свою музыку, выбирать подрядчиков для рекламирования их работы, продавать свою продукцию, организовывать туры.
Вместо получения аванса и авторских гонораров в случае создания хита музыканты имеют право только на долю от прибылей от концертов и туров. Также, исполнители сами будут решать вопросы, связанные с авторскими правами и монтирование фонограмм. Это значит, что и они сами, и их наследники могут получать доход от созданной ими музыки.
«Повсеместно звукозаписывающие компании теряют музыкантов, чьи альбомы продаются в количестве 80-100 тысяч штук, – говорит Адам Дрискол (Adam Driscoll), еще один основатель Polyphonic и генеральный директор британской медиа-компании MAMA Group. – Стоит подсчитать, что приносят эти продажи и туры по многим городам, и становится понятно, что это неплохой бизнес. Его можно использовать как основу и развивать далее».
Третий из основателей фирмы Polyphonic – Терри МакБрайд (Terry McBride), создатель ванкуверской компании Nettwerk Music Group и бывший менеджер группы Barenaked Ladies.
Основатели Polyphonic, которые предоставили фирме 20 миллионов долларов в качестве достартового финансирования, утверждают, что планируют вкладывать около 300 тысяч долларов в каждую группу. Затем компания будет помогать музыкантам и их менеджерам (которые станут работать как генеральные директоры групп) налаживать отношения с сервисами вроде Topspin (с их помощью группа организовывает свое присутствие в Интернете) и TuneCore (компания передает музыку сайтам, таким как iTunes, Amazon и Napster).
По словам партнеров, они думали о создании подобной компании уже несколько лет. Недавно они пытались получить поддержку от венчурных инвесторов из Силиконовой Долины, но их изыскания потерпели неудачу.
«Прибыли от развлекательных продуктов, когда их портфолио не так обширны, довольно непостоянные», – говорит Дэвид Пэкмен (David Pakman), партнер фирмы, занимающейся венчурными инвестициями, Venrock. (Компания Venrock, кстати, отказала в инвестировании Polyphonic.) Мистер Пэкмен сомневается, что предприятия, подобные Polyphonic, могут принести такую прибыль на инвестированный капитал, которую обычно ожидают инвесторы.
Фирма Polyphonic будет базироваться в Лондоне и офисах Nettwerk в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. Ее руководство планирует продолжать вести переговоры с частными инвесторами после того, как докажет, что модель работает.
У Polyphonic есть и конкуренты, которые собираются работать в том же направлении. Марк Гейгер (Marc Geiger), сотрудник агентства William Morris Endeavor, который пытался создать подобную компанию ArtistDirect в конце 1990-х, теперь в своем агентстве разрабатывает программу для музыкантов под названием Self Serve. Мистер Гейгер не готов делиться деталями проекта, но утверждает, что Self Serve будет предоставлять поддержку музыкантам – для создания собственного бизнеса не зависимо от звукозаписывающих лейблов.
Даже крупные звукозаписывающие компании сами по себе демонстрируют значительную гибкость в отношениях с музыкантами, не желающими подписывать контракты на весь спектр услуг, которые еще называются «сделками на 360 градусов» (в результате таких сделок лейбл имеет право на прибыль от любой деятельности исполнителя).
В конце ноября прошлого года, к примеру, британская медиа-группа EMI предприняла необычные шаги, создав подразделение музыкальных услуг, помогающее музыкантам, даже не имеющих контрактов с EMI, с организацией туров и продажей продукции. Ронн Верре (Ronn Werre), вице-президент нового подразделения утверждает: «Всем понятно, что звукозаписывающие компании должны изменить свою роль в работе исполнителей. Последним хочется иметь больше творческого контроля и прав на свои произведения. Они даже готовы пойти ради этого на больших финансовый риск. Чтобы иметь успех, нам нужно быть более гибкими в сотрудничестве с музыкантами».
Среди музыкантов, которые продюссируют свою музыку самостоятельно и заключили сделки с EMI с целью получить помощь в руководстве некоторыми видами их бизнеса, певец в стиле R&B Бобби Валентино (Bobby Valentino) и Raekwon – один из музыкантов группы Wu-Tang Clan.
Мистер Мессидж утверждает, что все же «есть и такие музыканты, которые хотят сотрудничать со звукозаписывающими компаниями, способными до сих пор успешно продвигать хиты». По его словам, группам, что пользуются услугами Polyphonic, потребуется значительная предпринимательская энергия. К примеру, им может потребоваться оставаться после концертов, общаться с фанатами и раздавать автографы. Ведь они будут понимать, что от этого зависит успех их бизнеса.
Те исполнители, которые выбрали это путь, утверждают, что он очень непростой. В 2007 году после выпуска трех пластинок с независимыми лейблами, группа из Торонто – Metric – получила предложения от крупных звукозаписывающих компаний. Эти предложения были отклонены, поскольку музыканты из Metric посчитали, что лейблы требуют слишком много прав на их продукцию и не предлагают достаточно взамен. Получив грант от канадского правительства, группа записала очередной альбом «Fantasies» и начала продавать его напрямую своим поклонникам с помощью сайтов вроде iTunes. Мэтт Друин (Matt Drouin), менеджер Metric, говорит: «Это было очень сложно, но стоило того».
Источник: The New York Times
Подпишитесь на обновления сайта по RSS или по электронной почте.
Темы: музыка,
тенденции бизнеса
Читайте также: