Vodafone и Nokia: сотрудничество во имя лидерства
Автор: Надежда Баловсяк, Опубликовано: 14.11.07 в 14:31
Рынок мобильных сервисов развивается в последнее время очень активно. Предоставление мобильного контента и доступа к нему становится более выгодным бизнесом, чем продажа услуг сотовой связи. Чтобы преуспеть в этой сфере бизнеса, компании заключают между собой взаимовыгодные сделки, направленные на создание интегрированных сервисов и платформ.
Примером такой сделки можно назвать соглашение, которое подписали мобильный оператор Vodafone, чья абонентская база составляет более 230 млн пользователей, и компания Nokia, продающая свои телефоны в более чем 130 странах.
В результате соглашения в мобильные телефоны Nokia, предлагаемые оператором Vodafone, была интегрирована единая система интернет-сервисов Ovi, объединяющая в себе сервис продаж мобильного контента, игровую платформу N-Gage, социальную сеть и сервис карт Nokia Maps. При этом компании договорились интегрировать Ovi вместе с брэндовыми сервисами Vodafone - это позволит предоставить потребителям "более разнообразный ассортимент коммуникаций, интернет-сервисов и контента". Теперь некоторые топовые модели Nokia, снабженные поддержкой 3G, будут работать только с Vodafone.
Еще одним результатом заключенной сделки стало то, что абоненты мобильного оператора Vodafone получили доступ к Music Store, музыкальному магазину Nokia.
"Для Vodafone это вполне оправданный и объяснимый шаг. Благодаря ему мы сможем улучшить ассортимент наших предложений за счет новых сервисов, запущенных совместно с другими компаниями", - прокомментировал сделку Фрэнк Ровекамп (Frank Rovekamp), директор по маркетингу компании Vodafone Group.
Заключенное соглашение позволило сделать доступ в Интернет для абонентов Vodafone простым и очень удобным. Кроме этого, покупатели получат полный пакет коммуникационных услуг, а также мобильных и интернет-сервисов.
На рынке мобильного контента растет конкуренция. Такая тенденция связана, в первую очередь, с бурным ростом числа компаний, желающих работать на рынке контента. В отличие от рынка мобильной связи, где, несмотря на свой размер, мелкие компании располагали ценным активом в виде лицензий и потому поглощались крупными компаниями, на рынке мобильного контента они будут просто вытесняться более крупными конкурентами, а средние компании станут консолидироваться в холдинги.
Поэтому заключение сделок между лидерами рынка является выгодным решением для всех сторон. Одна компания продает оптом свой мобильный контент, другая - свои услуги доступа, при этом не остаются внакладе и пользователи.
О ценах и условиях сделки пока не известно. В частности, не совсем ясно, будет ли соглашение эксклюзивным для одной из сторон, то есть будут ли новые телефоны Nokia привязаны только к оператору Vodafone. Такая схема в перспективе может иметь и плюсы, и минусы. Последние прекрасно демонстрирует iPhone от Apple – телефон, изначально предназначенный для работы только в мобильной сети AT&T постоянно пытаются "разлочить", то есть заставить его работать и в других мобильных сетях. Пользователи не любят монополии – и этот фактор стоит учитывать всем лидерам мобильного рынка.
Подпишитесь на обновления сайта по RSS или по электронной почте.
Темы: nokia,
бизнес-модели,
тенденции бизнеса,
сотовая связь,
Ovi,
Vodafone,
мобильние сервисы,
новости бизнеса,
онлайн бизнес,
заработать в интернете,
интернет-бизнес,
электронный бизнес,
сетевой бизнес,
бизнес план
Читайте также: